전체 글3656 취업진로지도전문가 54기 모집안내, 대한민국 취업·진로 분야 강사·상담사양성 내 인생 커리어와 대한민국 진로성숙도를 높이기 위한 대한민국 취업·진로 현장의 판을 바꾸는 사람들 “취업이 어려운 시대입니다.”이 말은 이제 너무 흔해서, 오히려 아무 감흥도 주지 못할 정도입니다. 그러나 취업현장에서 학생을 만나고, 청년을 만나고, 전직과 재도전을 고민하는 사람들을 마주하는 분들이라면 이 말이 얼마나 무겁고 절실한지 누구보다 잘 알고 계실 것입니다. 무엇을 기준으로 진로를 잡아줘야 할지, 어떤 말이 위로가 되고 어떤 조언이 실제 도움이 되는지, 그 경계에서 늘 고민하고 계실 겁니다. ‘취업진로지도전문가 과정’은 바로 그 고민에서 출발한 교육입니다.이 과정은 이론을 아는 사람을 만드는 과정이 아니라, 현장에서 바로 쓰이는 취업·진로 지도력을 갖춘 사람을 길러내는 과정입니다.✔ 교육안내:.. 2026. 1. 9. 기업이 ‘바로 써먹을 사람’을 뽑는 시대의 취업전략 2026년 취업트렌드 2부) “자격증보다 프로젝트, 학위보다 실전경험”즉시 전략감 인재 선호시대, 나를 증빙하라!도서 《취업트렌드 2026》에서는 ‘부트캠프’와 ‘프로젝트 경험’을 중심으로, 채용의 기준이 어떻게 바뀌는지 아주 현실적으로 보여줍니다. 한마디로 “기업은 이제 스펙보다, 당장 현업에서 ‘작동하는 역량’을 본다.”는 거죠. 유튜브로 보기: https://youtu.be/enGYbb-tDwU 부트캠프가 뜨는 이유: 본질은 ‘즉시 전력감’‘부트캠프’ 들어보셨나요? 원래 군대에서 쓰이던 ‘단기간 집중 훈련’ 개념이 IT 교육으로 넘어오며, 이제는 취업 시장 전반의 흐름을 상징하는 단어가 됐다는 것이죠. 왜 기업이 부트캠프에 적극적일까요?요즘 채용 트렌드(일경험, 수시채용, 중고신입 등)의 본질은 .. 2026. 1. 9. 취준생, 취업강사, 직업상담사분들을 위한 최신 취업트렌드 2026년 취업트렌드 1부) 신중한 채용의 시대, 무엇에 집중해야 할까이번 특강은 “취업시장이 어렵다”는 익숙한 문장에 머물지 않고, 기업과 구직자 양쪽에서 실제로 벌어지는 변화를 구체적으로 짚어주는 시간이었습니다. 강의라기보다 토크쇼 형식으로 진행되었는데요. 유재천 코치와 안시우 교수가 현장의 경험을 바탕으로 취업시장의 현실을 주고받으며 솔직하게 풀어나가는 방식이 좋았습니다. 올해 핵심 키워드는 ‘신중한 채용’입니다. 취업이 어려운 시대는 늘 존재했지만, 최근 기업들은 채용을 늘리기보다 실수를 줄이기 위한 방향으로 움직이고 있습니다. 경기 불확실성, 조직 부담, 신입 조기퇴사 리스크로 인해 기업은 채용 범위를 좁히고, 즉시 활용 가능한 역량을 더욱 중시합니다. 그래서 구직자 입장에서는 “기회가 사라졌다.. 2026. 1. 8. AI가 일을 대신하면, 인간은 무엇으로 살아남는가 인간의 쓸모를 고민하게 되는 AI시대의 질문, 도서《무용한 인간론》 풀버전 1부 인간이 쓸모 없어지는 시대에 삶의 의미를 찾아AI가 ‘몸’을 얻는 순간, 인간의 일과 삶은 어디로 갈까 최준형 작가님의 신작 《무용한 인간론》를 주제로 진행한 특강 풀버전을 공유합니다. 풀버전은 언제든 비공개로 전환할 수 있으니 가능한 공개되어 있을 때 보시길 권합니다. 유튜브로 보기: https://youtu.be/tW1xBFK8raU “AI가 화두”가 아니라 “AI가 환경”이 된 시대올해 트렌드를 이야기하는 거의 모든 곳에서 ‘AI’가 빠지지 않습니다. 이제 AI는 유행어가 아니라, 일터와 일상 전체의 배경이자 공기처럼 스며든 환경이 되었죠. 이번 특강은 그 변화의 한복판에서 “인간은 어떤 경쟁력으로 살아남을 것인가”를.. 2026. 1. 5. AI 시대, 인간은 위험을 대처할 수 있을까? 도서 《무용한 인간론》 “전원 버튼을 끄면 끝”이라는 확신이 위험해지는 이유사람들이 “AI는 결국 인간이 통제할 수 있다”는 근거로 가장 자주 드는 말은, 전원 버튼을 우리가 끌 수 있다는 확신입니다. 그러나 이런 믿음은 조심스럽습니다. 버튼은 ‘누를 수’ 있다고 해도, ‘쉽게 누를 수’ 없다는 겁니다. AI가 사회 인프라와 산업 전반에 깊게 연결될수록, 전원을 꺼버리는 순간 혼란의 비용이 커지기 때문입니다. 더 나아가 휴머노이드 로봇이 상용화된 세계라면, “정지”가 단순한 기술적 조치가 아니라 현실의 갈등과 충돌을 동반할 가능성도 함께 고려해야 한다는 문제의식이 제기됩니다. 결국 통제의 상상은 버튼 하나로 끝나지 않고, 그 다음부터가 진짜 질문의 시작이 됩니다. 유튜브로 보기 : https://youtu.be/jju3dE9j.. 2026. 1. 2. 신년계획을 가족들과 함께 세워보는 법 10여 년간 가족들과 새해계획을 세우며 배운 것들어린시절부터 30대까지도 저는 쭈욱 ‘꿈이 없는 사람’이었습니다.하고 싶은 일도 없고, 되고 싶은 모습도 분명하지 않았습니다.그나마 하루하루 성실하게는 살려는 마음은 있었지만 어디로 가고 있는지, 어디로 나아가야 할지 전혀 알지 못한 채 허위허위 살아왔습니다. 그러다 단칸방에서 기어 다닐 공간조차 없는 어린 아들보고 30대 중반에 이르러서야 비로소 한 가지를 깨닫게 되었습니다. ‘나 역시도 아버지처럼 기회를 박탁하는 무능한 아버지가 될 수 있겠다’는 냉엄한 자각이었습니다. 그때부터 달라지기로 마음 먹고 비전 수립에 관한 책들을 본격적으로 읽기 시작했습니다. 국내외를 가리지 않고 관련 도서를 찾아 읽다 보니 어느새 100여 권이 넘는 책을 읽게 되었고, 그 .. 2025. 12. 31. AI가 인류를 지배할 것인가? 인류가 AI를 지배할 것인가? 도서 《무용한 인간론》 일은 줄어드는데, 왜 더 불행해질까?! 업무자동화로 인한 AI시대 일자리AI가 일을 자동화하고, 업무가 편해지면 우리는 당연히 더 행복해질 거라 믿어왔다. 그런데 현실은 꼭 그렇지 않다. 실제로 과거에 비해 노동시간은 줄어들었는데, 사람들의 체감 행복은 크게 늘지 않았고, 정신건강 이슈는 오히려 늘어난다는 ‘역설’이 등장한다. 최준형 작가는 이 지점에서 묻는다. “우리는 남는 시간을 무엇으로 채우고 있는지?” “일이 줄면 행복해질까?”라는 질문부터 다시 시작해야 하지 않을까 싶다.유튜브로 영상보기 : https://youtu.be/vUrhNw8-HM0 AI로 ‘시간’은 벌리는데, 마음은 왜 더 흔들릴까AI를 잘 활용하는 사람들은 하루 업무를 몇 시간씩 단축하며 생산량을 유지할 수 있다고 한다. 기술은 .. 2025. 12. 30. 최준형 작가의 도서 《무용한 인간론》 특강 1부, 피지컬AI의 미래 AI가 ‘몸’을 얻는 순간, 인간의 일과 삶은 어디로 갈까 최준형 작가님의 신작 《무용한 인간론》를 주제로 진행한 온라인 특강 내용을 공유합니다. 바쁘신 분들은 소제목만 훑어도 흐름이 잡힐 건데요. 그래도 조금 더 세세한 부분은 유튜브 영상으로 살펴봐주시길 바랍니다. 하단에는 강의자료도 받아볼 수 있는 링크도 남겨뒀답니다.유튜브로 보기: https://youtu.be/Lk_MfggRXdc “AI가 화두”가 아니라 “AI가 환경”이 된 시대올해 트렌드를 이야기하는 거의 모든 곳에서 ‘AI’가 빠지지 않습니다. 이제 AI는 유행어가 아니라, 일터와 일상 전체의 배경이자 공기처럼 스며든 환경이 되었죠. 이번 특강은 그 변화의 한복판에서 “인간은 어떤 경쟁력으로 살아남을 것인가”를 정면으로 묻습니다.‘무용한 .. 2025. 12. 29. 마이클 포터의 도서 <경쟁론>으로 살펴본 가치사슬이론의 차별화전략 모든 사업은 경쟁이다! 무엇으로 차별화할 것인가? 마이클 포터 교수가 20여년 전에 집필한 경쟁론>이라는 책을 다시 읽고 있습니다. 오래전에 출간된 책이지만 지금 시대에 읽어도 좋을 정도의 내용들이 많습니다. 다만 글이 너무 어렵습니다-_-;; 나름 대학원에서 경영학을 전공하며 공부하고, 이 책도 이미 읽었는데도 어렵군요. 이 책에서 언급한 가치사슬이론을 자영업자분들에게 전달해야 하는데요. 어떻게 쉽게 전달할 수 있을지 고민이 되어 나름대로 정리해봤습니다. 학생도 이해할 수 있는 쉬운 버전으로 “모든 사업은 경쟁이다. 이길 수 있으려면 ‘무엇으로 차별화할지’와 ‘어디서, 어떻게 싸울지’를 먼저 정해야 한다.”라고 정의해봤습니다. 그렇지만 자영업이라는 것이 특성상 케이스가 매우 다양하고 변수가 많아서 어.. 2025. 12. 12. 하나의 전문성을 뛰어넘은 풀스택 인재 선호, 2026년 채용트렌드 3부 AI 대전환과 산업 구조 변화 속에서 기업이 원하는 인재는 ‘한 분야만 잘하는 사람’이 아니라 ‘여러 강을 건널 수 있는 사람’입니다. 그러니까 여러 분야의 전문성을 갖춘 인재이지요. 이제 채용 기준은 컬쳐핏을 넘어 풀스택 인재, 크로스스킬링, 인재 밀도, 커리어 오너십, 시니어 크래프팅 등 조직의 ‘생존력’을 결정짓는 역량으로 진화하고 있습니다. 3부에서는 바로 이 다섯 가지 변화의 큰 흐름을 전합니다.핵심 요약:1. 풀스택 인재 = 전방위 능력을 갖춘 통합형 인재2. 커리어 오너십 = 경력의 주도권을 조직에서 개인에게3. 인재 밀도 = 다수보다 ‘소수 정예’ 전략4. 크로스 스킬링 = 직무 경계 해체, 다기능 인재의 부상5. 시니어 크래프팅 = 50+의 재도약, 전환 중심 경력 설계보다 자세한 내용은.. 2025. 12. 4. AI채용시대, '척 보면 안다'는 인사담당자는 퇴출! AI채용으로 대전환하는 채용트렌드2026 2부채용의 기준이 ‘스펙’에서 ‘실력’으로, ‘면접’에서 ‘데이터’로, ‘감’에서 ‘AI’로 바뀌고 있습니다.《채용트렌드 2026》 2부에서는 팀핏, 스킬 기반 채용, 면접 피드백 혁신, AI 리터러시, 컬처애드라는 2026년 채용시장의 핵심 키워드를 다룹니다. 보다 상세한 내용은 유튜브 채널을 통해 살펴봐주세요.유튜브로 시청하기: https://youtu.be/1KTIzzEMokY 주요내용 요약:1. 팀핏(Team-Fit) — 함께 일할 수 있는가가 핵심 기준채용의 중심이 조직 전체의 컬처핏에서 팀 단위 적합성으로 이동하고 있습니다.기업은 이제 “우리 회사에 맞는가?”보다 “이 팀과 조화를 이루며 일할 수 있는가?”를 더 중요하게 평가합니다. 신입사원의 이직·.. 2025. 12. 4. 2026년 채용트렌드 1부, 시대변화에 따른 채용의 변화 "팀핏" AI와 초격차의 시대, 기업의 채용 기준이 바뀌고 있습니다. 더 이상 ‘누가 뛰어난가’가 아니라 ‘누가 함께할 수 있는가’가 채용의 핵심기준이 되었습니다. 윤영돈 박사는 7년째 《채용트렌드》 시리즈를 집필하며 대한민국 채용문화의 변화를 누구보다 먼저 읽어온 사람입니다. 이제 기업은 조직 전체의 컬처핏보다 팀 단위의 협업력과 관계 적합성, 즉 ‘Team-Fit’을 본격적으로 평가하기 시작했습니다. 이제는 입사보다 ‘정착’이 더 어려운 시대라고 해도 과언이 아닐 겁니다. 신입사원의 조기퇴사율은 60%에 이르기 때문인데요. 그런 측면에서 채용담당자들은 “이 사람이 우리 회사에 맞을까?”보다 “이 사람과 함께 일할 수 있을까?”를 먼저 묻습니다. AI 대전환과 산업 구조의 급변, 일하는 방식의 변화 속에서 채용.. 2025. 12. 3. 이전 1 2 3 4 ··· 305 다음
