지방대 우등생과 열등생의 엇갈린 희비(하)

 

우선 A는 휴학과 복학을 반복한 탓에 졸업 무렵 나이가 동기들보다 서너 살 많았다. 그렇다고 학점이 높은 것도 아니고, 화려한 스펙이나 자격증이 있는 것도 아니었으며, 내세울 만한 경험이나 경력은 더더욱 없었다. 당연히 대기업은커녕 중소기업에서조차 지원하는 족족 탈락했다.

 

반면 4년제 대학조차 겨우 들어간 B는 졸업을 앞두었을 때 다니던 대학으로부터 교직원으로 근무해볼 의향이 없는지 제안을 받았을 정도로 인기 있는 학생이 되어 있었다. 학기 중 근로 장학생으로 틈틈이 일했는데, 성실하게 일하는 모습을 눈여겨본 교직원이 B를 정직원으로 채용하고 싶어 했던 거다. B는 ‘좀 더 도전적인 일을 해보고 싶다!’라는 생각으로 안정적인 교직원 자리를 거절했다. 하지만 졸업하기도 전에 자신이 원하던 대기업에 최종 합격했다. ‘지방대 출신’이라는 다소 부족한 조건을 극복하고 성실하고 꾸준하게 성장해온 B의 스토리를 해당 기업에서 높이 평가한 것이다.

 

이 두 사람에게 차이가 있다면 그건 조건이 아니라 마인드다. 조건으로 본다면 우등생 A가 월등히 좋은 상황에서 출발했다. 그러나 주변을 탓하고 주어진 환경에 적응하지 못한 채 못 이룬 꿈에만 매달렸기에 정작 자신에게 주어진 혜택을 누리지도 못하고 능력도 맘껏 펼쳐보지 못했다. 그렇게 결국 스스로 꿈을 접고 말았다. 반면 열등생이었던 B는 자신의 환경을 긍정적인 태도로 받아들이고 적응한 덕분에 자기 능력 이상의 결과를 이뤘다.

 

이런 이야기를 청년들에게 꺼내면 두 부류가 있다. ‘역시 마인드가 중요하구나. 내 마음부터 바로잡아야겠다.’라고 생각하는 부류와 그렇지 않은 부류다. 전자는 현재 상황에서 자신이 해야 하고, 할 수 있는 부분이 무엇인지 찾아내려 노력한다. 반면 후자는 이렇게 말한다.

 

“마인드 안 좋은 놈들도 취업 잘만 되더라. 결국은 스펙 아니냐”

그들이 말하는 ‘마인드 안 좋은 놈들’보다 그 말을 꺼내는 사람의 마인드가 때로 의문스럽다. 그들은 또 말한다.

 

“좋은 데 취업한 친구랑 나랑 같이 공부하고 같이 술 마시러 다니면서 어울린 건 똑같은데, 왜 나만 취직이 안 되는 거야”

 

객관적 조건은 차치하더라도 마인드 면에서 두 사람이 엄연히 다르다는 걸 인사 담당자는 분명히 평가하고 있는데, 당사자만 모르는 모양이다. 물론 인성이나 마인드가 별로인데 좋은 곳에 취업하는 사람들도 간혹 있다. 하지만 너무 부러워하지는 말자. 마인드에 문제 있는 사람은 좋은 직장에 다니더라도 언젠가 반드시 그와 관련된 문제에 봉착하기 마련이다. 반면 마인드가 좋은 사람은 설령 처음에 좋은 직장이나 직업을 갖지 못하더라도 결국 자기 몫 이상을 해내는 작은 영웅이 된다. 다소 혼란스러운 상황에 놓이더라도 문제의 답을 자기 내면에서부터 찾기 때문에 현실적으로 당면한 어려운 문제를 보다 쉽게 풀어나갈 수 있는 것이다.

 

사실 말이 쉽지, 마인드를 바로잡는다는 건 어려운 과제다. 나에게도 그건 평생의 과업이다. 하지만 외부 요인을 탓하지 않고 늘 스스로의 마음 자세부터 바르게 잡으며 하루하루를 이어간다면 분명 원하는 답을 얻을 수 있다. 취업이라는 문제도 마찬가지다. 비단 취업 문제만 그렇겠는가. 삶의 행복 또한 그렇지 않겠는가.

 

마인드를 바꾸지 않으면

그 어떤 것도 바뀌지 않는다.

마인드를 바로 세우면

취업의 문턱을 넘어 행복까지 보인다!

(연재글, 하)

참조출처: <따뜻한 독설>

 

연재글:

지방대 우등생과 열등생의 엇갈린 희비(상) www.careernote.co.kr/2521

지방대 우등생과 열등생의 엇갈린 희비(하) www.careernote.co.kr/2522

 

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